自動（dòng）打（dǎ）螺絲機價格成本

自動打螺絲機企（qǐ）業（yè）如何在生產成本控製主要問題，並提出了製（zhì）造加工各（gè）階段（duàn）的成本控製對策，自動打螺絲機隻有抓住成本控製，加強自（zì）動化（huà）鎖螺（luó）絲機成本管理，才能獲得最大利潤，實現企業，自身的良性循環（huán），才能在日益激烈的市場競爭中立於不（bú）敗之地。

非標自動化（huà）設備成（chéng）本指製造商為完成工程項目的生產裝配到交給客戶整個過程產生的費用。其中直接費指（zhǐ）工程施工中所需的（de）材料費（如五金、鋼材、電批、自（zì）動（dòng）送釘機、螺絲卡爪、人（rén）工費用（yòng）、機械台班費（fèi）等）。管理費指該（gāi）工程（chéng）管理過程中所消耗的費用（yòng），如員（yuán）工工資、辦公費、招投標費用等；另外還包（bāo）括業（yè）務費，它是（shì）指工程施工現場所發生的其他費用，即現場招待費（fèi），當地突發事故等的維護費等。顯然，非標自動化設備成本所包括的費（fèi）用繁多，隻有科學合理的進行製造工程成本控製的研究，才能達到減少成本（běn）、保證質量的目的。

非標自動化設備成本控製（zhì）是企業成本管理的基礎與核心（xīn），工（gōng）程部在對項目機（jī）械結（jié）構過程中進行成本控製時，一是按預算成本；二是按可能支出確定計劃成本，再結合製度控（kòng）製、定額或指標（biāo）控製、合同控製等指標進行控製（zhì）。還應（yīng）遵循成本最低化控製原則、全麵成本控製原則、動態控（kòng）製原則和目標管理控製的基本原（yuán）則，主要做（zuò）法包括直接及間接成本的控製，其中直接成本（běn）費占總投資的（de）70%左右，控製（zhì）好了直接費就確保了工程的效益。它包括主（zhǔ）要材料的進料及（jí）材料管理費用；工程施工（gōng）人員（yuán）的組織與安排費用以及機械化作業的費用。