自動（dòng）打螺絲機價格（gé）成（chéng）本

自動打螺絲機企業如何在生產成本控（kòng）製主要問題，並提出了製造加工各（gè）階段的成本控製對策，自動打螺絲機隻有抓住成本控製，加強自動化鎖螺（luó）絲機成本管理，才能獲得最大利潤，實現企業，自身的良（liáng）性循環，才能在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地（dì）。

非標自動化設備成本指製造商（shāng）為完成工程項目的生產（chǎn）裝配到交給客戶整（zhěng）個過程產生的費用。其中直接費指工程施工（gōng）中所需的材料費（如五金、鋼材、電（diàn）批、自動送釘機、螺絲卡爪、人工費用、機械台班費等）。管理費指該（gāi）工程管理過程中所消耗的費用，如員工工資、辦（bàn）公費、招投標費用等；另外還包括業務費，它是指工程施工現場所發生的其他費用，即現場招待費，當地突（tū）發（fā）事故等的（de）維護費等。顯然，非標自動化設備成本所包括的費用繁多（duō），隻有科（kē）學合理的進行製造工程成本控製的研究，才（cái）能達到減少成本、保證質量的目的。

非標自動化設備成本控製是企業成（chéng）本管理的基礎（chǔ）與核心，工程部在對項目機械（xiè）結構過程（chéng）中進行成本控製時（shí），一是按預算成（chéng）本；二是按可（kě）能支出確（què）定計劃成本，再結合製度控製、定額或指標控製、合同控製等指標進行控（kòng）製。還應（yīng）遵循成本最低化控製原則、全麵成本控（kòng）製原（yuán）則、動（dòng）態控製原則和目標管理控製的基本原則，主要（yào）做法包（bāo）括直接及間接成（chéng）本的控（kòng）製，其中直接成本（běn）費（fèi）占總投（tóu）資的（de）70%左右，控製好（hǎo）了（le）直接費就確保了工程的效益。它包括主要材料的進料及材料管理費用；工程施工人員（yuán）的組織與安排費用以及機械化作（zuò）業的費用。